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电器行业案例

ayx爱游戏:2019年5月广州市扶元保健器材有限公司管理升级项目

管理ayx爱游戏项目效果:①订单准交率由原来的48%提升到71%;②账务卡准确率由原来的80%提升到90%;③人均产量由原来的424套/人提升到436套/人④品质失败成本占比由原来的91.1%提升到93.0%.

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ayx爱游戏:2017年12月宁波得利时泵业有限公司管理升级项目

项目效果： 1、订单准交率由56.7%提升到97.09%； 2、帐物卡准确率由45.3%提升到95.05%； 3、采购准交率由升级前的23%提升到96%；

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2017年9月温州中野交通电器有限公司管理升级项目

项目效果： 1、人均小时产能由16件/小时提升到21.6件/小时； 2、订单准交率由63.8%提升到96.09%； 3、帐物卡准确率由81.3%提升到99.05%； 4、采购准交率由升级前的53%提升到97.8%；

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ayx爱游戏:2017年5月东莞市安石金属科技有限公司管理升级项目

管理ayx爱游戏项目效果：1、利润率增加了38%；2、人均产值提升了16.8%；3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%；4、生产计划达成率由78.6%提升到98%；5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

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ayx爱游戏:2016年3月河南瑞尔电气股份有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 人均小时产量提升了38% 2.订单准交率由调研时的75%升到99.2% 3.来料合格率达到了99.6%以上 4.客户满意率由74.8%提升到了98%

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ayx爱游戏:2014年12月浙江松田电机系统股份有限公司推行全面管理升级

管理升级感言：“管理升级对中高层管理者的管理理念有了很大的提高，也让ayx爱游戏公司看到了以前管理与现在精细化管理之间的巨大差距，感谢ayx爱游戏 ayx爱游戏老师们敬业和付出！第一期的改变坚定了ayx爱游戏管理升级的信心，ayx爱游戏决定与ayx爱游戏 ayx爱游戏集团长期合作下去，共创共赢！”

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ayx爱游戏:2014年5月瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级启动

项目效果： 1、客户订单准交率由升级前不到20%提升到现在的98%； 2、生产计划由升级前的自主无序的生产到现在的95%以上； 3、仓库帐物卡一致率由升级前30%提升到现在的98%； 4、仓库备料由升级前每天都有因备料不及时导致影响生产提升到现在的99%； 5、原材料库存经管理...

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2014年4月中山市天朗电器有限公司管理升级项目取得圆满成功

项目效果： 1、生产计划达成率由原来的50%提升到94%； 2、订单准交率由原来的40%提升到100%以上； 3、品质合格率从原来的51%提升到89%； 4、成本下降了9%。

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ayx爱游戏:2014年4月中山家的电器有限公司推行全面管理升级

项目整体主要效果： 1、企业员工流失率下降了3.37%； 2、成品合格率由原来的96.21%提高到现在的99.56%； 3、月度产值效率提高了12.35%； 4、月度产能比去年同期平均增长15.32%； 5、产品准交率由升级前的92%提升到99.67%

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ayx爱游戏:2013年1月泉州佳乐电器有限公司全面管理战略升级成功拉开帷幕

项目效果：1、人均产值效率提升15%以上；2、品质合格率提升到99%以上；3、人员流失率降低至3%以下；4、库存成本下降80%；5、帐物卡准确率达到99.5%；6、销售额提升36%。

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ayx爱游戏:2012年6月中山舜龙世纪电器有限公司推行全面管理升级

管理ayx爱游戏项目效果：1、产品合格率从85%提升到98%；2、人员流失率从调研时15%降到2%；3、订单准交率由调研时的19%提升到92%；4、采购准交率由调研时的40%提升到91%；5、账物卡相符率由调研时的59%提升到97%；6、回款额从79944元/月提升到820391元/月；7、人均产能提升50%...

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ayx爱游戏:2011年3月漯河市中联电磁线有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、产品合格率从78%提升到96%； 2、账物卡相符率从72.5%提升到99%； 3、产量从18140KG/月提升到487409KG/月； 4、人均产值提升了52.6%； 5、来料合格率提升了34.2%； 6、订单准交率提升了43.8%。

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2011年8月广州飞达音响专业器材有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、准时交货率由82%调整到98%；2、生产人员人均效率提高了36%；3、组织架构和营销部人事调整完成；4、月均销售额提升80%；5、民用音响市场占有率提升2%；6、电影市场占有率提升了8%

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2009年7月广州市白云电气集团有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月员工流失率由调研时的23.%降低到6.8%; 3、订单准交率由调研时的67.5%提升到98.3%；4、物料准交率由调研时的69.3%提升到100%；5、计划达成率由调研时的63.5%提升到99.3%。

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2009年5月北京维通利电气有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、产品合格率从81%提提升到97%；2、人员流失率从调研时的21%降到2%；3、计划达成率从调研时56%提升到100%；4、订单准交率由调研时的50%提升到96%；5、采购准交率由调研时的52%提升到95%；6、人均产值提升25%。

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